"Un servicio que no parece blockchain" - El CMO de UPCX habla sobre la fase de implementación de infraestructura de pagos y finanzas

UPCX, una plataforma de blockchain de código abierto que redefine los servicios de pago y financieros, tiene la mirada puesta en "Beyond Payments" (más allá de los pagos). Se trata de una infraestructura financiera que se utiliza cotidianamente sin que se sienta la presencia de blockchain.
De la inversión a la implementación. A medida que el interés del mercado se desplaza, UPCX también avanza hacia la siguiente etapa.
Hablamos con Koki Sato, CMO de la empresa que fue patrocinador principal de WebX2026.
@kokisato_upcx

Koki Sato
UPCX-Platforms | Chief Marketing Officer (CMO)
Pasó aproximadamente diez años en el extranjero desde su adolescencia, estudiando gestión empresarial en la Universidad de Dalhousie en Canadá. Trabajó en estrategia de inversión y análisis financiero en un importante conglomerado chino, adquiriendo experiencia en transacciones transfronterizas. Después de regresar a Japón, fundó una firma de consultoría y asesoría de gestión. Actualmente, como CMO de UPCX, lidera el marketing global, el desarrollo de asociaciones y el crecimiento de la comunidad en mercados internacionales y asiáticos, impulsando la fusión de finanzas tradicionales y la próxima generación de infraestructura digital desde una perspectiva que abarca capital privado, asesoría financiera y marketing.
Índice

1. De la concepción a la difusión
2. Cambios en el entorno de pagos Web3
3. La situación actual de "Web2.5"
4. Posibilidades de la economía de fans
5. Estrategia global y confianza

01PARTE De la concepción a la difusión {#01}

Transición a la fase de implementación

Desde el lanzamiento oficial de la mainnet en octubre de 2024, hemos estado operando. ¿Cuáles son los desafíos que han surgido a partir de esto?
Al mirar hacia atrás en estos dos años, siento que ha sido un "período en el que el plano se ha dialogado con la realidad".
Antes de lanzar la mainnet, diseñamos UPCX como una infraestructura de pago con características de procesamiento rápido, bajo costo y enfoque en dispositivos móviles. Inicialmente, se esperaba que su uso se expandiera desde los early adopters interesados en blockchain y activos digitales hacia los usuarios generales.
De hecho, quienes formaron la comunidad inicialmente fueron usuarios con una profunda comprensión de la tecnología y una actitud proactiva hacia nuevos sistemas. La configuración de billeteras, la prueba de transacciones y la verificación de posibilidades técnicas fueron fundamentales para el crecimiento de la red.
Por otro lado, mientras continuamos operando, me he dado cuenta nuevamente de la alta barrera que enfrentan los usuarios generales al utilizar blockchain directamente. La creación de billeteras, la gestión de claves privadas y el manejo de direcciones son conceptos que son comunes en la industria, pero aún son desconocidos para muchas personas. Creo que este es un tema que enfrenta no solo UPCX, sino toda la industria de activos criptográficos.

¿Qué aspectos están priorizando para la difusión?
Al reflexionar sobre nuestra colaboración con WebX, siento que en el primer año mostramos la concepción, en el segundo año dimos forma al producto, y ahora, en el tercer año, hemos entrado en la fase de cómo avanzar hacia la implementación social real.
Dentro de esto, nuestra prioridad es crear un entorno donde "los usuarios puedan utilizarlo cómodamente sin tener que entender blockchain" en lugar de "hacer que los usuarios comprendan blockchain". Lo que buscamos es un mundo donde la tecnología no esté en primer plano y los usuarios puedan disfrutar de su valor sin ser conscientes de su existencia.
Incluso si el backend de las transferencias es blockchain, los usuarios no necesitan ser conscientes de ello. El estado ideal es que "cuando te das cuenta, ya se está utilizando blockchain". La razón por la que Internet se ha difundido no es porque los usuarios comprendieran TCP/IP. De la misma manera, creo que blockchain necesita evolucionar hacia una infraestructura que funcione en segundo plano.
Seguimos desarrollando en el aspecto técnico y trabajando en mejorar el rendimiento y la estabilidad requeridos como infraestructura de pago.
La mayor lección que he aprendido en estos dos años es que "crear una tecnología excelente" y "difundirla en la sociedad" son dos desafíos diferentes. En el futuro, no solo nos enfocaremos en la tecnología en sí, sino también en cómo se utilizará esa tecnología en experiencias y servicios, mientras avanzamos en la implementación social.
Por ejemplo, UPCX ha implementado un sistema llamado "Named Account". En blockchain convencional, es necesario manejar direcciones largas y complejas, pero en UPCX, los usuarios pueden establecer nombres fáciles de recordar para sus cuentas. A través de este sistema, buscamos crear un entorno donde los usuarios puedan realizar transferencias sin tener que preocuparse por direcciones complejas.
Además, en el UPCX Name Marketplace, se está considerando un sistema para comprar y vender estos nombres de cuentas. No se trata de mostrar la tecnología tal cual, sino de transformarla en una forma comprensible para los usuarios, lo cual considero una de las iniciativas importantes hacia la implementación social.

La sesión de UPCX en WebX2026. En la pantalla se proyectó el nuevo logotipo de la marca.
Sato fue el moderador, y participaron el CEO de UPCX, Makoto Nakano, y el presidente de Bittrade, Akira Seki. El tema fue "¿Puede blockchain convertirse en infraestructura financiera? - El futuro financiero que UPCX imagina". Se discutieron las ideas para la próxima infraestructura de pagos. También se presentó el nuevo logotipo de la marca, que simboliza "confianza" e "innovación", así como la determinación de crear un futuro donde todos puedan usarlo sin ser conscientes de la tecnología.

02PARTE Cambios en el entorno de pagos Web3 {#02}

La fortaleza del mercado japonés: reglas claras

¿Cómo ve el entorno actual de los pagos Web3 a nivel global y en Japón?
En los últimos años, siento que el entorno que rodea la industria de activos criptográficos ha cambiado drásticamente. Hasta hace unos años, el mercado de activos criptográficos se centraba en las fluctuaciones de precios y en ser un objeto de inversión.
Sin embargo, ahora hay un aumento rápido en las discusiones sobre el uso práctico, como pagos, transferencias, gestión de activos digitales y tokenización.
Particularmente en el mercado global, las autoridades regulatorias, los bancos centrales y las instituciones financieras de cada país han comenzado a abordar la tecnología blockchain desde una perspectiva más realista. Siento que hemos pasado de un debate sobre la validez de la tecnología a uno sobre "bajo qué reglas se implementará en la sociedad".
El mercado japonés es similar. Japón a veces se percibe como un país con regulaciones estrictas, pero desde otra perspectiva, tiene la ventaja de tener reglas relativamente claras. Desde la perspectiva de construir una infraestructura a largo plazo, el valor de operar bajo reglas claras es muy grande en comparación con un entorno poco claro.
¿Qué cree que será importante para que blockchain sea realmente aceptado como infraestructura social en el futuro?
Creemos que para que blockchain se convierta en infraestructura social, no es suficiente solo con la capacidad técnica. Se necesita una combinación de factores como seguridad, gobernanza, cumplimiento y protección del usuario para que realmente sea aceptada como infraestructura en la sociedad.
Además, lo que el mercado demandará en el futuro no es solo innovación técnica, sino una experiencia de usuario que no sea inferior a los métodos de pago existentes. No importa cuán buena sea la tecnología, si es compleja para los usuarios, no se difundirá.
En ese sentido, creo que el futuro no será una "competencia para crear blockchain", sino que se centrará en "servicios que no hagan sentir a los usuarios que están usando blockchain". Estamos viendo este cambio en el entorno del mercado de manera muy positiva.

03PARTE La situación actual de "Web2.5" {#03}

Un papel complementario a la infraestructura existente

【Resumen】

¿Cómo percibe el papel que desempeña la infraestructura de pago basada en blockchain en medio de la infraestructura de pago existente, como las tarjetas de crédito y los pagos móviles? Creemos que la infraestructura basada en blockchain no compite con los sistemas de pago existentes, sino que se complementa con ellos.

La infraestructura de pago actual está muy desarrollada y ofrece una alta conveniencia en muchos países y regiones. En las transacciones diarias de los consumidores, ya se han logrado experiencias sobresalientes en numerosas ocasiones.

Por otro lado, existen áreas como las remesas transfronterizas, el intercambio de activos digitales y la transferencia de valor en tiempo real, donde los sistemas tradicionales pueden no ser suficientes. La fortaleza de la tecnología blockchain radica en su capacidad para transferir valor directamente en la red. Esto permite nuevas formas de pago, remesas y circulación de activos digitales.

Conexión entre las finanzas existentes y las finanzas de próxima generación

¿Cómo cree que se relacionarán los pagos existentes y los pagos basados en blockchain en el futuro? Aunque se trata de pagos basados en blockchain, no se pueden separar del mundo financiero existente. Por lo tanto, en este momento, consideramos que estamos en una etapa de "Web 2.5" más que en una Web3 completa.

De hecho, en WebX, anteriormente había jugadores destacados del ámbito de Web3, pero ahora también participan emisores de tarjetas, proveedores de pagos e instituciones financieras.

Siento que la industria avanza en una dirección muy positiva.

No queremos negar los sistemas existentes, sino coexistir con ellos y ofrecer nuevas opciones de intercambio de valor. Lo ideal para los usuarios es poder transferir valor de manera segura y fluida sin tener que preocuparse por "qué tecnología se está utilizando".

En el futuro, creemos que el sistema financiero tradicional y el mundo de los activos digitales se conectarán de manera más natural, creando un entorno donde los usuarios puedan utilizar ambos sin ser conscientes de las diferencias entre ellos.

04PART Posibilidades de la economía de los fans {#04}

El desafío de los datos de los fans dispersos

¿Cuál es la posibilidad de la tecnología blockchain en el ámbito de la economía de los fans? Creemos que la economía de los fans es uno de los ámbitos con una alta afinidad con la tecnología blockchain. En el negocio actual de los fans, existen diversas plataformas como redes sociales, servicios de transmisión de video, sitios de venta de entradas y sitios de venta de productos.

Dado que cada uno opera de manera independiente, los registros de actividades de los fans y los datos de la comunidad tienden a dispersarse, lo que dificulta que los creadores y los administradores de la comunidad obtengan una visión general.

Además, muchos servicios se operan en plataformas centralizadas, lo que puede tener un gran impacto en la gestión de la comunidad debido a cambios en algoritmos o reglas. En este entorno, la blockchain puede ofrecer nuevas opciones.

¿Qué tipo de aplicaciones específicas se pueden considerar?
Por ejemplo, se puede gestionar de manera más transparente la membresía digital, los puntos de la comunidad y los derechos de acceso a contenido exclusivo. También hay espacio para crear experiencias de fans diferentes al registrar la historia de contribuciones y apoyo a la comunidad. Dado que las entradas y las membresías digitales pueden registrar desde la emisión hasta la circulación, también es importante que se facilite la prevención de falsificaciones y reventas ilegales.

En el ecosistema de UPCX, se están considerando diversas ideas de servicios, como servicios que conectan más directamente a los fans con los titulares de contenido a través de proveedores externos, así como propinas sociales.

Nosotros mismos no operamos servicios individuales, sino que proporcionamos la base para que esos servicios crezcan. Lo importante no es simplemente introducir blockchain. Lo que importa es que los usuarios obtengan una mejor experiencia y que los administradores de la comunidad puedan operar de manera más sostenible.

Seguiremos trabajando para crear un entorno donde diversas empresas puedan generar nuevas experiencias comunitarias.

05PART Estrategia global y confianza {#05}

La confianza como el activo más importante

Hemos estado involucrados en iniciativas globales como el Campeonato Mundial de Natación, la Fórmula E y el patrocinio principal de WebX2026. ¿Cuál es el objetivo de su estrategia de marketing? No consideramos el patrocinio simplemente como publicidad. Uno de los activos más importantes en el ámbito de los pagos y la infraestructura financiera es la confianza. Y la confianza no se puede construir en un corto período de tiempo; se forma a través de la acumulación de actividades continuas.

Nuestra visión es "Más allá de los pagos", y convertirse en una infraestructura implica construir esa base con el tiempo.

La razón por la que continuamos participando en eventos deportivos y conferencias no es solo para obtener exposición. En estos lugares, se reúnen diversos interesados, incluidos empresas, desarrolladores, inversores, socios comerciales y reguladores. Mostrar continuamente nuestra presencia y mantener un diálogo en este contexto es muy importante para la formación de un ecosistema a largo plazo. Creemos que colaborar con eventos globales no solo aumenta el reconocimiento de la marca, sino que también crea puntos de contacto continuos con los interesados y profundiza su comprensión del proyecto.

Lo mismo ocurre con el deporte. La economía de los fans tiene una alta afinidad, y creemos que la blockchain se adentrará más en este ámbito en el futuro.

Por otro lado, el patrocinio de estos grandes eventos deportivos implica revisiones y ajustes por parte de los organizadores. El Campeonato Mundial de Natación, organizado por World Aquatics, también tiene un proceso de revisión, y la Fórmula E está sujeta a la revisión de FEO (Fórmula E Operations).

Nota de la redacción: UPCX ha sido seleccionado como el patrocinador oficial de blockchain y pagos para el "Campeonato Mundial de Natación de Doha 2024" y el "Campeonato Mundial de Natación 2024", organizados por World Aquatics. En 2025, se convertirá en patrocinador de la carrera de automóviles eléctricos "2025 Tokyo E-Prix" (Campeonato Mundial de Fórmula E de la FIA en Tokio). En el evento "WebX2026", que se llevará a cabo del 13 al 14 de julio de 2026 en el Prince Park Tower Tokyo, será el patrocinador principal.

¿Qué tipo de iniciativas se han llevado a cabo con World Aquatics y ABB FIA Fórmula E?
World Aquatics ha implementado la economía de los fans en el contexto de "compromiso digital de los fans" a través de una aplicación, proporcionando un sistema de votación para los fans (votación). No se trata de donaciones, sino de votaciones.

Proporcionamos tecnología como el "Premio UPCX", donde los usuarios pueden escanear un código QR para descargar la aplicación y votar por los atletas. Esto se convirtió en una oportunidad para implementar el compromiso digital de los fans utilizando tecnología blockchain.

ABB FIA Fórmula E es una iniciativa que se ha realizado tras acumular estos logros. El automovilismo es un deporte basado en la ingeniería, donde mecánicos y pilotos trabajan juntos para hacer correr el vehículo. La blockchain es similar, ya que la ingeniería y la tecnología son la base, y el equipo de gestión del proyecto la impulsa. Nos sentimos afinados con esa estructura.

Además, se le llama "la próxima generación de deportes de motor", y hay una gran coincidencia con nosotros, que promovemos las "finanzas de próxima generación", por lo que consideramos que es significativo participar en esto.

Criterios para la inversión en marcas

¿Se están convirtiendo estas inversiones en marcas en una demanda real del ecosistema? Como CMO, ¿cuáles son sus criterios de evaluación?
Lo que valoramos no es simplemente generar un tema temporal, sino construir una "posición confiable a largo plazo".

Por lo tanto, en la medición de efectividad, no solo observamos el número de impresiones o la cantidad de usuarios a corto plazo, sino que también valoramos indicadores a medio y largo plazo, como cuántos nuevos contactos se han generado con nuevos empresarios o socios a través de eventos, y si eso ha llevado a colaboraciones concretas o participación en el ecosistema.

Por ejemplo, el surgimiento de nuevas ideas de servicios a partir de diálogos con empresas, desarrolladores y socios comerciales, o la conexión con nuevos casos de uso utilizando UPCX, también se considera un resultado importante.

La construcción de la marca y el desarrollo del negocio no son actividades separadas. La confianza genera nuevos puntos de contacto y oportunidades, y esas oportunidades conducen a colaboraciones y participación en el ecosistema, lo que a su vez genera nuevos casos de uso.

Creemos que crear este ciclo virtuoso es la esencia de nuestra estrategia de patrocinio.

Artículos relacionados
¿Qué es la criptomoneda UPCX (UPC)? Características, futuro y cómo comprar en intercambios nacionales【2026】

Explicamos el mecanismo y el futuro de UPCX como una blockchain especializada en pagos y finanzas. También resumimos los materiales de interés recientes y los pasos para comprar en intercambios nacionales.
Página de especial relacionada
Entrevista relacionada de CoinPost｜Preguntamos a figuras clave en la industria Web3 → Relacionado ¿Qué es WebX? Todos los registros de la conferencia Web3 más grande de Asia｜Big Sight en agosto de 2027 → Relacionado ¿Qué es MoneyX? Conferencia de finanzas de próxima generación｜Evolución de las stablecoins y monedas → Relacionado Calendario de eventos Web3 2026｜Lista de fechas y horarios de eventos nacionales e internacionales →