Reflexión de un Fundador: ¿Por qué Fomo Avanzó Más Que Nosotros Desde el Mismo Punto de Partida?
Título Original: Lo que Ver el Ascenso de Fomo Me Enseñó Sobre Vector
Autor Original: @philjacobson, Altitude
Compilación Original: Golem, Odaily Planet Daily
Hace unos años, desarrollamos Vector, una aplicación de trading social móvil para activos en cadena. Nuestro negocio creció rápidamente, alcanzando un volumen de trading diario máximo de más de 20 millones de dólares desde un inicio en cero, con un volumen de trading acumulado de aproximadamente 1 mil millones de dólares. En los primeros meses después del lanzamiento del producto, a medida que el crecimiento se aceleraba, nuestra retención de usuarios se asemejaba a la de una red social en lugar de una aplicación de trading tradicional, que era exactamente la forma que buscábamos crear.
Sin embargo, a finales de 2025, vendimos la empresa a Coinbase.
Desde entonces, he estado observando de cerca cómo fomo ha tomado un concepto y producto similar en una dirección diferente, logrando resultados de ejecución notables. Ellos rompieron con éxito el círculo de CT (Crypto Twitter), atrayendo a un gran número de nuevos usuarios al mundo en cadena, y recientemente su volumen de trading diario ha superado los 100 millones de dólares.
Al ver su éxito, no siento que "debería haber sido nuestro". Por el contrario, creo que sus logros son impresionantes. Adoptaron la filosofía de producto en la que una vez creímos firmemente y la enfocaron en un mercado en el que nunca nos aventuramos realmente, realizando esta visión a una escala muy superior a la nuestra.
Todo el proceso me fascina, y no puedo evitar imaginar que en algún universo paralelo, podríamos haber tomado un camino completamente diferente...
Todos los Productos Interesantes Inicialmente Parecen "Juguetes"
El nacimiento de Vector en realidad se originó en la plataforma de trading de NFT de Solana, Tensor.
Antes de unirme a Tensor como Vicepresidente de Operaciones, participé como inversor ángel en la única ronda de financiamiento de Tensor, en un momento en que el proyecto tenía casi ninguna participación en el mercado. Cuando me uní oficialmente, Tensor se había convertido en la plataforma de trading de NFT dominante en la cadena de Solana, con una participación de mercado superior al 80% y volúmenes de trading en miles de millones.
Alrededor del segundo día después de unirme, Ilja se acercó a mí y dijo: "No estamos seguros sobre la dirección futura del espacio NFT, pero creemos que la próxima ola serán las monedas Meme, así que planeamos desarrollar un producto para eso."
Nuestra percepción no solo radicaba en identificar que las monedas Meme se convertirían en la próxima clase de activos populares; también creíamos que la mayor oportunidad residía en el "trading social."
El comportamiento de trading en sí mismo ya posee atributos sociales. El incidente de GameStop y la comunidad de WallStreetBets son ejemplos obvios. Cada vez más personas están comenzando a invertir de manera independiente, y sus acciones se basan cada vez más en individuos de confianza en línea en lugar de asesores financieros tradicionales o instituciones.
El espacio de criptomonedas ha hecho que este comportamiento sea aún más pronunciado. Siempre hay algunas personas en X que pueden captar oportunidades de trading importantes antes que otros; Ansem es un gran ejemplo. Cuando Solana estaba alrededor de 8 dólares, él era muy optimista y promovió el proyecto. Si confiabas en su juicio y actuabas en consecuencia, podrías lograr retornos asombrosos.
El problema es que descubrir oportunidades y ejecutar operaciones son a menudo dos procesos completamente separados.
Podrías ver a una persona de confianza publicando información sobre un cierto token en X o grupos de Telegram, decidir si entrar, y luego buscar la dirección del contrato correcta. En móvil, la experiencia de ejecución real es muy pobre; necesitas abrir la billetera Phantom, luego abrir un navegador, encontrar la plataforma Jupiter, conectar tu billetera, pegar la dirección del contrato, verificar el token, establecer el tamaño de trading y, finalmente, ejecutar la operación. Para las monedas Meme, el tiempo es dinero. Para cuando completes esta serie de operaciones, la oportunidad puede haber desaparecido.
Por lo tanto, creemos firmemente que las señales sociales y la ejecución de operaciones deben integrarse en el mismo producto, y la distancia entre ambas debe minimizarse a cero.
Chris Dixon, fundador de a16z crypto, una vez hizo un famoso comentario: todos los productos interesantes inicialmente parecen "juguetes". Así es como vemos las monedas Meme; son los "juguetes" que pueden iniciar una red de trading social.
Nuestra visión a largo plazo estaba muy por encima de esto. A medida que más activos tradicionales se trasladan a la cadena, esta red se expandirá naturalmente a esas áreas de activos. Una vez que hayamos capturado usuarios, construido un gráfico social en torno al trading y los retornos excesivos, y proporcionado una experiencia de ejecución excepcional, el umbral para la transición de monedas Meme a acciones u otros activos ya no será tan alto, especialmente considerando que estos activos también se están trasladando cada vez más a la cadena.
De hecho, las acciones suelen estar respaldadas por negocios reales, mientras que las monedas Meme a menudo no lo están; pero cada vez más señales indican que los métodos de trading reales de ambos son sorprendentemente similares.
El incidente de GameStop es un caso extremo temprano, pero tal comportamiento se ha vuelto cada vez más común. Observa las operaciones en chips de memoria, servicios en la nube de próxima generación o proveedores de nube ultra grandes; estas operaciones tienen fuertes atributos sociales y están impulsadas por narrativas y momentum del mercado.
Leopold Aschenbrenner es un ejemplo típico reciente. Con sus perspectivas únicas sobre el desarrollo de la IA, ha construido un alto nivel de credibilidad. Ahora, los inversores observan de cerca y imitan sus posiciones en empresas como Bloom Energy, CoreWeave y Micron. Su reputación y firmes creencias se han convertido en parte de la información a la que la gente se refiere al evaluar y ejecutar operaciones relacionadas.
Algunas de estas lógicas de inversión demostrarán ser correctas, mientras que otras no; esto solo se puede saber en retrospectiva. Pero es evidente que el aspecto informativo que rodea las inversiones ha mostrado características sociales.
Creemos que los patrones de comportamiento más extremos exhibidos en el espacio de monedas Meme no son únicos de las monedas Meme; en realidad son una amplificación de una tendencia de desarrollo del mercado más amplia.
¿Qué Se Siente al Comprender Verdaderamente el PMF?
La forma más sencilla de explicar Vector o fomo es verlo como una combinación de Instagram y Robinhood. El elemento central de Instagram son las fotos, TikTok son videos cortos, y para Vector, el elemento central son los gráficos.
Cuando abres la aplicación, lo primero que ven los usuarios es un feed de información social. Cuando alguien comparte una operación, los usuarios verán el gráfico de precios en tiempo real de ese token, y las acciones de compra o venta de los usuarios que operan a través de Vector se mostrarán directamente en las posiciones correspondientes en el gráfico.
El feed de información es impulsado por algoritmos, con el objetivo de presentar las señales de trading más valiosas en la red. Una vez que los usuarios ven una señal, pueden completar casi instantáneamente una operación. Nuestro objetivo es acortar el camino desde "señal social a ejecutar una operación" de varios minutos a varios segundos, o idealmente a varios milisegundos, lo que contrasta drásticamente con el estado deficiente del trading móvil en ese momento.
Una de nuestras ideas pioneras fue mostrar los avatares de los usuarios y la dinámica de trading directamente en el gráfico. Nadie había hecho esto antes; recuerdo haber pensado cuando vi este diseño internamente, "Esto es simplemente genial." Hoy, este patrón de UI se ha convertido en estándar para varias aplicaciones de trading, y es realmente genial verlo.
Para el ajuste producto-mercado (PMF), nuestro equipo fundador tiene una definición simple: PMF significa que la demanda del producto es tan fuerte que no puedes suministrarlo lo suficientemente rápido, y los usuarios se apresuran a "arrebatar" el producto de ti. Antes del lanzamiento oficial, nos dimos cuenta de que Vector fue exitoso porque esta escena explosiva ya había aparecido durante la fase de prueba interna, con usuarios constantemente instándonos a obtener códigos de invitación para traer a sus amigos.
Lanzamos a finales de noviembre de 2024 y rápidamente nos hicimos populares en la comunidad de Twitter de criptomonedas (ahora llamada X). Nuestro volumen de trading diario pronto alcanzó alrededor de 1 millón de dólares; para finales de enero, durante el lanzamiento de monedas Meme relacionadas con Trump, el volumen de trading diario máximo incluso superó los 20 millones de dólares.
La retención de usuarios también fue asombrosa. Aunque no recuerdo los números exactos, recuerdo que la tasa de retención a 7 días estaba entre el 60% y el 70%, y la tasa de retención a 30 días estaba alrededor del 40% al 50%. Los usuarios abrían Vector con frecuencia para operar, seguirse entre sí, compartir opiniones de inversión, invitar amigos y operar en función de las personas que seguían.
En ese momento, nuestro equipo tenía menos de 25 personas, y la presión de este crecimiento explosivo estaba en todas partes: las fallas del sistema eran frecuentes, las operaciones ocasionalmente no podían ejecutarse, el equipo de atención al cliente estaba abrumado, y las características por desarrollar siempre superaban la mano de obra disponible.
Esta experiencia me dio una comprensión profunda de lo que es el verdadero PMF; fue la lección más profunda que he tenido. La demanda estaba creando presión en todas partes, empujando todo hacia adelante a una velocidad más rápida de lo que la empresa podía manejar realmente.
Esto también reforzó mi firme creencia sobre la construcción de una empresa: un pequeño equipo compuesto por individuos altamente talentosos puede lograr resultados notables, y nada es más importante que mantener un contacto cercano con los clientes. Una cultura centrada en el cliente debe ser ejemplificada por el liderazgo; si no te involucras directamente con los usuarios, proporcionas apoyo y entiendes las deficiencias del producto, es fácil desconectarse de la realidad y no captar las verdaderas necesidades del producto.
Un Paso en Falso: Apostar por el Mercado de Trading Profesional
Sin embargo, a medida que el mercado de monedas Meme se enfrió, un problema estructural se volvió cada vez más evidente.
Los usuarios ordinarios a menudo terminan perdiendo la mayor parte de su capital, lo que lleva a una reducción del trading o incluso a una retirada completa; los traders profesionales, por otro lado, pueden ganar dinero, continuar operando y contribuir con un volumen de trading significativo. Esta estructura económica exhibe una concentración extrema, con aproximadamente el 5% de los usuarios contribuyendo con aproximadamente el 95% del volumen de trading.
Por lo tanto, tomamos una decisión racional en ese momento para dirigirnos al mercado de trading profesional. Sus necesidades difieren de las de los usuarios ordinarios; generalmente enfrentan múltiples pantallas, monitorean múltiples gráficos y participan frecuentemente en operaciones rápidas de apertura y cierre. Vector es un producto móvil y, de hecho, tiene muchos profesionales utilizándolo, pero para ellos, el móvil a menudo es solo un complemento a su entorno principal de trading, no el lugar de trading principal.
Al mismo tiempo, la competencia en el mercado se está volviendo cada vez más feroz. Axiom ha creado productos excelentes, y competidores como Photon y BullX también están compitiendo por el mismo grupo de usuarios. Dado que los traders profesionales contribuyen con la gran mayoría del volumen de trading, comenzamos a desarrollar la versión de escritorio de Vector, que parecía ser la mejor manera de ganar el mercado al convertirnos en la interfaz de trading preferida para traders profesionales.
Hasta el día de hoy, sigo creyendo que esa era una estrategia muy viable. Nuestro producto de escritorio era excepcional, y los primeros beta testers respondieron con entusiasmo. También desarrollamos un plan de marketing confiado. Sin embargo, finalmente no lo lanzamos públicamente, por lo que nunca validamos verdaderamente esta estrategia.
Mirando hacia atrás, tengo otra perspectiva sobre nuestra elección en ese momento. Nos enfocamos en ganar el mercado existente en lugar de comprometernos con el mercado incremental. Pasamos muy poco tiempo contemplando si podríamos expandir significativamente el mercado al atraer nuevos usuarios que nunca habían participado en el trading en cadena.
Y este es precisamente el camino que fomo eligió en última instancia.
Los Aspectos Únicos del Éxito de fomo
Lo que más me interesa de fomo es su enfoque estratégico. Cuando estábamos desarrollando el producto de escritorio, la oportunidad obvia en el mercado era servir a los traders profesionales. En ese momento, Axiom estaba creciendo rápidamente, y la comunidad de traders profesionales dominaba los beneficios económicos del mercado, con numerosos productos compitiendo ferozmente por este grupo, que también era el foco de toda la industria en ese momento.
Sin embargo, fomo eligió un camino completamente diferente.
Dirigieron su atención a audiencias fuera de TikTok, Instagram y el círculo de CT, muchos de los cuales nunca habían participado en el trading en cadena antes. No compitieron por traders experimentados; en cambio, apuntaron a un enorme mercado de consumidores que la mayoría de las otras empresas de la industria pasaron por alto en gran medida.
El momento también fue crucial. fomo surgió después de que la locura de las monedas Meme se había calmado, y el entorno del mercado ya no era tan loco y especulativo como cuando estábamos operando. No estoy seguro de si la misma estrategia habría sido efectiva durante el pico de la locura, pero apuntaron a un grupo de usuarios diferente en el momento adecuado y lo ejecutaron excepcionalmente bien.
Encontraron formas de llegar a usuarios fuera del círculo tradicional de criptomonedas, guiarlos para usar el producto y facilitar sus primeras transacciones en cadena. Esto no es una tarea fácil, ya que requiere excelentes canales de distribución y productos sobresalientes que se complementen entre sí, haciendo que el "trading en cadena", un concepto bastante desconocido para las personas comunes, sea simple, mientras convierten con éxito a los usuarios y les brindan razones para seguir usándolo.
fomo captó con precisión los detalles de la experiencia del producto que este público objetivo valora. Si no hubiéramos ajustado nuestro producto para estos usuarios y simplemente hubiéramos lanzado el Vector original en estos canales de distribución, no habríamos logrado los mismos resultados.
Sin embargo, no creo que nuestra decisión de servir a traders profesionales fuera incorrecta; sigo creyendo firmemente que nuestra estrategia de escritorio podría haber sido un gran éxito. La visión más valiosa es que más allá del mercado en el que estábamos profundamente involucrados en ese momento, existe un mercado mucho más grande que no invertimos suficiente tiempo en explorar, mientras que fomo sí lo hizo y abrió la situación con éxito.
Resulta que el mercado que te ayuda a lograr PMF puede no ser capaz de soportar tu crecimiento a gran escala.
El primer mercado objetivo que los emprendedores encuentran puede ser el "punto de apoyo" perfecto, pero puede representar solo una pequeña parte de la oportunidad de mercado final. Una vez que encuentres el producto que los usuarios realmente desean, otra pregunta que vale la pena considerar es: ¿en qué otras áreas puede brillar este producto?
La retrospectiva siempre es fácil, pero es mucho más difícil obtener información sobre esto durante las operaciones reales. Tus datos provienen del mercado actual que sirves, y aunque estos datos pueden guiarte fuertemente sobre cómo ganar el mercado existente, es difícil revelar la situación de los usuarios que aún no has adquirido o los canales de distribución que no se han probado completamente.
Para nosotros, los datos en ese momento indicaban que los traders profesionales dominaban el ecosistema económico del trading de monedas Meme en cadena. Sin embargo, lo que los datos no podían predecir era qué pasaría si un producto de trading social se empujara a un grupo completamente nuevo de personas que nunca habían participado en el trading en cadena.
fomo ya ha proporcionado la respuesta.
¿Es el Trading Social una Oportunidad de Billones de Dólares?
Lo que me ha convencido más es que las conclusiones iniciales sobre el trading social no solo eran correctas en dirección, sino que la velocidad de crecimiento y la escala de esta oportunidad superan con creces nuestras expectativas iniciales.
Vivimos en un mundo cada vez más financiarizado, donde cada vez más personas están comenzando a invertir y comerciar de manera independiente. La dinámica del mercado se ha convertido en un tema candente de discusión pública, las filosofías de inversión se difunden a través de redes sociales, y las personas construyen confianza en traders, inversores y creadores específicos, mientras el capital fluye a lo largo de estas redes de información y consenso.
El trading y la inversión han asumido esencialmente atributos sociales. Esto se aplica a todos los tipos de activos, ya sean monedas Meme, criptomonedas, mercados de predicción o incluso el mercado de acciones.
Creo que esta tendencia solo se acelerará. El mundo se está volviendo más interconectado, la velocidad de difusión de la información está aumentando, y la IA mejorará enormemente la capacidad de descubrir e integrar información. Mientras tanto, cada vez más activos están migrando a la cadena, incluidos acciones, mercados de predicción, opciones, activos del mundo real (RWA) y varios productos financieros que aún no hemos concebido, todos convergiendo en una infraestructura financiera cada vez más globalizada y disponible las 24 horas.
Si puedes construir un gráfico social de alta calidad en torno al trading y los retornos excesivos, junto con una excelente ejecución, ocuparás una posición altamente ventajosa. Las monedas Meme pueden servir como un punto de entrada, pero el desarrollo del producto va mucho más allá de eso. A medida que el mundo financiero migra más a la cadena, las clases de activos se volverán cada vez más modulares.
Esto siempre ha sido parte de la visión de Vector, pero la trayectoria de crecimiento de fomo me ha dado una comprensión más concreta de su escala y momento. Las personas están listas para participar en el trading en cadena y abrazar una experiencia financiera socializada. fomo ha demostrado que esta experiencia puede llegar a una vasta audiencia más allá del mercado nativo de criptomonedas.
Creo que están en una posición muy favorable. Han comenzado a aventurarse en contratos perpetuos, superando el mero ámbito de las monedas Meme. Si pueden mantener una buena ejecución, sus oportunidades de desarrollo serán extremadamente amplias. Un objeto comparativo típico es Robinhood, pero fomo ha integrado un gráfico social y un sistema de activos en cadena en su producto desde el principio.
Conclusión
Si hubiéramos persistido, ¿podría Vector haberse convertido en una empresa valorada en decenas de miles de millones de dólares?
Creo que es completamente posible. Puede que incluso esté muy por encima de eso. Teníamos un excelente producto, un equipo talentoso y una estrategia que creo que tenía un gran potencial de éxito. Quizás habríamos utilizado esto como un punto de partida para entrar en un mercado de consumidores más amplio; quizás fomo aún nos habría derrotado; o quizás habríamos desarrollado algo incluso más grande que el fomo de hoy.
Quizás un día, la tecnología cuántica nos permitirá realizar este deseo en un universo paralelo. Hoy, lo que más me interesa es observar a otro excelente equipo (fomo) explorar un camino en el que no nos hemos aventurado.
Estoy presenciando todo esto como un observador. Ellos han abierto un mercado en el que no entramos verdaderamente en ese entonces y han llevado el modelo de trading social a alturas muy por encima de lo que logramos. Tengo un gran respeto por todo lo que han construido.
Más importante aún, presenciar este proceso me ha convencido cada vez más de que los mercados financieros poseen inherentemente fuertes atributos sociales, y a medida que más activos globales migran a la cadena, este atributo sin duda se verá aún más reforzado.
Inicialmente, intentamos construir un prototipo temprano de esta forma futura a través de Vector, y la trayectoria de desarrollo de fomo nos está mostrando cuán vasta puede ser la escala futura de este campo.
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Las acciones de Netflix (NFLX) repuntan: ventas de insiders, publicidad y planes de crecimiento
Varios ejecutivos de Netflix vendieron acciones de la empresa a principios de 11/2026. El codirector ejecutivo Theodore Sarandos vendió 27,312 acciones entre 03/11 y el día 4, por un valor aproximado de $1,81M. El director financiero Spencer Neumann vendió acciones por un valor aproximado de $612.000. El codirector ejecutivo Gregory Peters obtuvo alrededor de $1,69M, incluidas transacciones relacionadas con la retención de impuestos. El director jurídico David Hyman y el director Bradford Smith también redujeron sus participaciones. Las ventas de ejecutivos pueden obedecer a distintos motivos y no deben considerarse por sí solas como una medida de las perspectivas de la empresa.
Tras la presión reciente, las acciones de Netflix repuntaron más de 4% alrededor del 04/11. Pershing Square Capital Management, de Bill Ackman, destinó cerca de 5% de su cartera a Netflix, mientras que las nuevas funciones de IA y las perspectivas positivas sobre las posibilidades tecnológicas de la empresa impulsaron el sentimiento. Netflix reportó ingresos de $13.440 M y ganancias por acción de $0,87 en el tercer trimestre de 2026, ambos por encima de las expectativas, aunque sus perspectivas futuras siguen siendo un aspecto clave.
La publicidad es uno de los principales desafíos de Netflix. Los retrasos en funciones clave de sus productos publicitarios llevaron a la empresa a reducir su previsión de ingresos publicitarios anuales de $3.000 M a $2.700 M. La interacción de los espectadores también se ha visto presionada por cambios en el atractivo de los contenidos y la competencia de plataformas como YouTube. Netflix busca crecer mediante eventos en vivo, videojuegos y publicidad, y planea ampliar su oferta con anuncios a 15 mercados, al tiempo que ajusta su plantilla en cerca de 6% para mejorar los márgenes. A los inversionistas les puede convenir seguir de cerca el crecimiento de la publicidad, la interacción y la rentabilidad. Este artículo tiene fines meramente informativos y no constituye asesoramiento de inversión.

Broadcom (AVGO): crecimiento de la IA, posicionamiento de fondos y riesgo de garantías
Broadcom (AVGO) cayó recientemente junto con el sector de semiconductores y cerró con una baja de 10,43% en $291,53 el 05/11. Las acciones repuntaron más de 4% en las operaciones previas a la apertura del mercado el 06/11. La preocupación de que los resultados electorales pudieran conducir a reglas más estrictas para la IA y a aprobaciones más lentas para centros de datos contribuyó a una venta generalizada, con un índice de semiconductores que cayó cerca de 12%. El movimiento parece estar vinculado principalmente al sentimiento del sector y a las preocupaciones sobre las políticas, sin que se haya identificado un catalizador negativo claro específico de la empresa.
La actividad de los inversionistas institucionales y las expectativas de crecimiento de la IA también están en el foco. Los fondos ARK vendieron alrededor de $134M en acciones de Broadcom durante dos sesiones, mientras aumentaban sus posiciones en SpaceX. Citi mantuvo su recomendación de compra y proyectó que los ingresos de Broadcom por semiconductores de IA podrían alcanzar $115.000 M en el año fiscal 2027, aproximadamente el doble que el año anterior. Broadcom tenía cerca de $179.200 M en contratos firmados al cierre del trimestre anterior, mientras que los analistas estimaron que los ingresos por chips de IA del cuarto trimestre rondarían $21.700 M. Estas proyecciones deberán contrastarse con los resultados futuros.
Las garantías contingentes son otro aspecto que los inversionistas deben vigilar. Broadcom está ofreciendo garantías vinculadas al acuerdo de Anthropic para arrendar racks de IA, que contempla alrededor de $29.000 M en la primera fase y un plan para una segunda fase de hasta $43.000 M. Los bancos planean emitir $21.000 M en bonos para respaldar el financiamiento relacionado con los chips. Los montos de las garantías no equivalen a deuda ya contraída, pero representan un riesgo potencial que debe evaluarse. Broadcom tiene previsto presentar sus próximos resultados trimestrales el 09/12, y se observará de cerca la perspectiva de la gerencia sobre la demanda de IA para el año fiscal 2027. Este artículo tiene fines informativos únicamente y no constituye asesoría de inversión.


