FOMO这个产品可怕之处在哪里？

作者：新东西|Something

最近fomo这个产品很fomo。

融资9400万美金，估值5.5亿美元，一年时间65万账户，日均收入持续新高@fomo。

联合创始人@seyong也说：

1 in every 2 active wallets on robinhood chain comes from@fomo (not trading wallets, ALL active wallets)

产品看起来也不复杂，用户注册账户，得到一个专属地址，绑定推特，充值即可开P。

有实时的交易feed，像 Twitter 动态一样，显示别人的买卖和 thesis/观点，可以进入各种Clan（战队）

可关注顶级交易者、看排行榜、实时提醒。

按币种的 Coin Feed、发送代币等社交功能。

就这？

就这！！！

产品引起了很多人讨论，讨论fomo这个产品的价值点

小编也思考了下，以下几点。

1、路径

fomo把标的点挖掘、发现、传播、买卖决策和交易行为，以后交易之后的传播，全链路全部在产品中完成

尤其是决策，其实在交易的上游，就是决策

交易是一瞬间的，但是决策是很复杂的

在淘宝下单之前，是看了小红书的推荐，听了明星的直播带货，才转到淘宝上实际下单

在币安app交易之前，是看到kol在社群喊单，是看到推特上的一条利好消息，是听到一个内幕信息，才转到币安上交易的。

但是如果这些决策不导向过往的交易场所呢？

直播电商，在直播间听了主播的介绍直接下单了。

这很麻烦！

因此，cex需要不断笼络kol，因为他们能引导决策，并引导决策之后的去向

因此cex，需要打造广场和星球，把交易决策留在cex。

然后是挖掘

目前环境，对cex来说，不一定是友好的。

因为创新发生在社区，发生在看不见的地方，而创新又是行业最大的推动力，创新的资产形式，创新的资产的发行发行，创新的技术，创新的营销等等

而cex对于资产的挖掘和上架是需要人力的，需要bd的

bd有精力上限，bd有情感，bd有认知差异

那我们来看下在fomo上，这几个问题是如何解决的？

在fomo，某个绑定推特的地址，买入一个资产，写下一个 thesis，完成资产的挖掘和推荐，买入即喊单

粉丝看到之后，继续跟进买入，进一步fomo该资产

kol分批卖出，获得一定利润，卖出即晒单

kol买入带货，引导粉丝下交易决策

粉丝看到链上数据，直接跟进，完成交易行为

KOL（也可能是小散）完成早期的资产买入，并持续写feed，帮助资产fomo，推动价格。

这个过程中，无数的去中心化的KOL（也可能是小散）完成了资产的挖掘和传播，买入即上架，没有BD。

2、效率

接下来谈到核心------效率。

我们常说，去中心化世界有不可能三角，去中心化世界就不是为效率而生的，效率不应该是追求的方向。

对了，但是又没有对。

还是来看fomo和当前的cex

在cex，要分享交易的盈利或者亏损，需要先截图，再晒到社交媒体，或者通过广场，一键分享过去。

需要手动晒图，而且不是发生在链上。

在fomo，买入即喊单，卖出即晒单，而且真实在链上，所有人可以看见，所有人可查。

在效率上，fomo的方式，似乎比cex的方式更加便捷

去中心化的方式，链上的方式，好像比中心化更有效率

当然很多人会说，交易晒单这个场景太小了，没有代表性，没有说服力。

但是我们要钻进去看。

分享盈利或者亏损，那是在干嘛，是在放大和散开自己的影响力

但是，更底层的是，展现自己的认知。

认知，是金融行业，尤其是7*24小时的加密行业，真正的硬通货。

本质上追随kol，追随有影响力的人，就是在追随他的认知。

认知体现在哪里？

体现在持仓啊。

不然呢？！！

所以，我们在fomo上面follow一个人，本身就是在follow他的认知，推特上的认知有很多杂音，这里的认知是真金白银的。

现在想，这个场景还小么？！！！

fomo在构建一个认知分发网络。

3、网络

刚刚提到网络，但我们再倒回去

我们继续看cex。

cex里面有很多用户，但是这些用户是散乱的，是无序的。

那是流量。

流量是流动的，今天会因为这个财富机会来到这家，明天就会去为了一个机会去到另一家。

这个流量很难留住。

但是在fomo，这些用户都关注了某些kol，而且自己可能有一定粉丝，他处在一个链上社交网络里。

在这样的网络里，他有自己的定位，好比在社区里，他有自己的一席之地。

这样的网络一旦建立，不容易跳出来。

正如，我们不愿轻易从推特换到其他其他社交媒体，因为内容能带过去，但是之前沉淀的社交网络带不过去。

类似的例子，还有微信。

fomo，正在构建一个链上社交网络。

在这样的网络，流量就有了一个个钉子，一条条绳子，把大家栓住。

而且，这样的网络，其分发效率、组织效率是非常高的。

因此，我们也能在微博上看到一场场的社交营销事件。

因为这些流量是有路径的。

很容易提纲挈领。

联合几位kol，很容易发起一个互动，发起一个营销动作。

但是我们看cex，要去激活用户，要去促活，难度和成本是会高一些的。

4、共识

在web3行业，开头闭口谈共识。

但是，共识究竟是什么？

很难回答。

我们先来看一个例子

songshu持有2%的$BLINK，在fomo上面可以看到，songshu也绑了自己的推特。

带着这个链上数据，songshu去bd各路社区、kol，去和项目方对话，去和dev沟通，结果如何？

------无往不利。

因为大家认你的链上持仓，认你是blink@dontblinkfamily的家人，认你是建设者。

基于共识去bd，似乎不难。

所以，似乎有了这个链上持仓，大家对你就有一份共识，大家对你的信任就多几分。

结果，就是，效率更高了。

共识，是效率机器。

我们会基于一个成功的dev（过往发过牛逼项目），而无条件相信那个冰冷的开发者地址。

信任降低，摩擦成本降低，效率提高。

成功的dev有成功的链上数据，基于这个共识，去做任何事情，效率更高，成功率更高。

fomo，构建了一个共识网络。

除了上面说的，fomo还构建了一个链上信誉网络，篇幅有限，本文就不再展开了。

5、回到效率

最后，让我们再次回到效率。

有没有隐隐感觉，fomo似乎为我们打开了一个新的门。

似乎第一次感觉到，原来，去中心化世界的效率，可以在某些场景，高过中心化世界。

fomo找到了这个场景，并展示了出来。

这也是这篇文章真正想说的！

去中心化世界，真的可以更高效。

fomo就是这样一个新版本。

仔细回味下！

6、冷水

方向，我们可以替它想象得很宏大，但是过程是艰险的，在fomo，一定会有表演型交易、跟风踩踏、被反向收割，透明度也是双刃剑。

真正要变成，社交金融网络，还有很长的路要走。

写fomo，把自己写fomo了，大家一起来泼泼冷水。

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