10亿 POL 销毁只是个玩笑吗?
1亿 POL 仅占当前总供应量的0.93%,目前价值约1,000万美元。
作者:Ma He,Foresight News
09/23,Polygon 基金会 CEO Sandeep Nailwal 发推称,POL 代币销毁合约已准备就绪,任何社区成员都可以触发;约三小时后,他发布了 Polygonscan 交易哈希,显示1亿 POL(约占总供应量的1%)已被永久销毁。
POL 并未遵循代币销毁的典型叙事;根据最新市场数据,其价格仍在 0.1 美元附近波动。价格并未将“通缩”转化为买盘压力。
1亿是如何被销毁的
Polygon PoS 自2022/01起采用了类似于 以太坊 EIP-1559 的费用结构:基础费用会被销毁。过去几年里,这些费用并未在每笔交易发生时立即销毁,而是累积在网络的基础费用结算合约中。Nailwal 表示,从2026/01起,POL 将进入净通缩区间;年中广为引用的一组对比数据是:截至 2026 年,已铸造约1.052亿 POL,而同期基础费用累计收取约1.077亿。
09/18,他首次发布“准备销毁1亿”的预告,并指出合约仍在测试网上,需完成最终签名才能在主网上线。五天后,主网部署完成,社区通过无需许可的调用触发了销毁。官方声明称,此后社区可以每季度再次销毁收集地址中新累积的 POL。
POL 的初始供应量为100亿,对应 MATIC 按 1:1 迁移。销毁前,链上总供应量约为107亿;1亿约占初始供应量100亿的1%,以及当前总供应量的0.93%。根据 Polygon 文档,2025/06之后的实际年发行率约为2%。这意味着,这次一次性销毁甚至抵不上半年的总发行量。
这次销毁确实发生了,但其规模体现的是“定期回收费用”,而不是发行机制发生了变化。
对持币者而言,这解释了为什么销毁1亿 POL 本身不太可能支撑价格上涨。市场关注的不是今天少了多少代币,而是到明年这个时候,供应量是否会反弹。
2026 年营收达2,450万美元
Nailwal 本月发推称,Polygon 在 2026 年迄今的营收为2,450万美元,相比之下,Arbitrum 为841万美元,NEAR 为560万美元。他总结道:“POL 的营收是 ARB 的三倍、NEAR 的五倍。”
DefiLlama 的最新数据显示,尽管 Polygon 的 TVL 与 2021 年相比大幅下降,其协议费用收入自 2026 年以来一直在增长。
支付叙事有实实在在的交易量支撑。2026/05,Polygon 的稳定币转账量约为792.5亿美元,当月稳定币交易约1.98亿笔,在各条链中位居前列;稳定币累计转账量超过2.4万亿美元。
目前,Polygon 上稳定币的市值仍约为30亿美元。
Visa 已将 Polygon 纳入其稳定币结算试点。这些数据表明,该链仍在使用中,但链上用户与 POL 买家正日益成为不同群体。
团队裁员与业务收缩
尽管数据表现可圈可点,团队高管离职和裁员仍给 Polygon 蒙上阴影。
Polygon 的四位联合创始人中,Jaynti Kanani 和 Anurag Arjun 于 2023 年前后退出日常运营;Mihailo Bjelic 于2025/05辞去基金会董事职务,并结束了在 Labs 的日常工作。Sandeep 成为唯一仍在任的创始人,并于同年 6 月接任基金会 CEO,表示将重新聚焦方向与执行。Polygon Labs 仍由 CEO Marc Boiron 领导。
Labs 内部的人事安排也在变化。2023/07,Boiron 从首席法务官升任 CEO,而时任总裁 Ryan Wyatt 离开公司。到 2025 年年中,零知识研究负责人 Jordi Baylina 离职,并带领团队转而开发 ZisK。产品线也在收缩:2025/06,Polygon 宣布将停止 Polygon zkEVM;排序器于2026/07/01关闭(官方记录的完成日期为07/03)。
这条链源自 2021 年对 Hermez 的收购,交易价格约为2.5亿美元,推出之初曾被视为 ZK 旗舰项目。
裁员是另一条并行的发展线。2026/01,公司裁员约 60 人,官方解释称,这是收购 Coinme 和 Sequence 后岗位重叠所致;2026/07/16,Boiron 宣布年内第二轮裁员,但未披露人数,目标是在 2027 年前将公司转型为一家实现盈利的“区块链支付公司”。
收购也正在改变公司的构成。2026 年初,Polygon Labs 宣布收购美国持牌法币与加密货币交易所 Coinme,以及钱包基础设施公司 Sequence;外部报道显示,总收购价超过2.5亿美元。加入公司的团队专注于支付、牌照、合规和钱包,而底层公链生态、零知识证明(ZKP)等非营利基础设施业务则已被剥离。公司的组织逻辑已从培育生态转向“成为一家盈利的转账公司”。
对二级市场而言,这比销毁更难消化。讲述故事的人少了,产品范围变窄,过去辉煌的叙事也已不复存在。
一个已经从 MATIC 更名为 POL、从扩容叙事转向支付叙事、并从四位创始人变为一人执掌基金会的项目,出现这种错位并不令人意外。市场接下来想看到的,不是谁会再发一张销毁按钮的图片,而是2%的年发行率是否会改变、季度销毁能否持续超过新增铸造量,以及 POL 成为支付公司后能够捕获多少现金流。
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